مقدمه

یکی از بزرگترین چالش ها در سازمان‌های فروش و شرکت‌های پخش، نبود واحد مستقلی به عنوان منابع انسانی است که معمولا وظیف این واحد بین سایر واحد تقسیم شده است، بدین معنا که هر واحد به صورت مستقل نیروهای مدنظر خود را جذب و استخدام می کند.

این مساله باعث ایجاد چالشهای زیادی در سازمان توزیع و فروش می‌گردد که عبارتند از:

1. عدم جذب نیروهای شایسته به علت رابطه‌مند بودن اینگونه استخدام های

2. جابجایی اتوبوسی مخصوصا در بین واحد فروش

3. عدم اجرای برندکارفرمایی در سازمان‌های توزیع و فروش

4. و…

جهت جلوگیری از این چالش‌های بایستی شرکت های توزیع و فروش همانند شرکتهای تولیدکننده واحد منابع انسانی خود را حتی با نیروی کم تشکیل داده و این واجد به عنوان واحد مستقل نظارات خود را بر جذب و استخدام نیروهای فروش داشته باشد.

اما ما در صنعت پخش به علت ماهیت کار و تفاوت با سایر صنایع با مشکل افرادخبره در بخش منابع انسانی روبرو هستیم که ما در مجموعه اکادمی مویرگی برآنیم تا بتوانیم ابزار واحد منابع انسانی شرکت های توزیعی و فروش را در اختیار این واحد قرار داده و به ارتقای عملکرد این دوستان کمک کرده باشیم.

در این قسمت ما تمام مشاغل درگیر در سازمانهای فروش و پخش را تعریف و درقابل یک پکیج کامل به بررسی تمام این مشاغل پرداخته ایم تا دوستان بتوانند براساس این سند افراد متناسب با نیاز سازمان خود را جذب و پروش بدهند.